遠(yuǎn)离:低价营销
经营成本不断升级的今天,家用(yòng)除湿机厂家深陷低成本竞争不能(néng)自拔,有(yǒu)了市场,没有(yǒu)利润,让大多(duō)家用(yòng)除湿机企业发展后继无力。為(wèi)什么出现这种情况呢(ne)?安诗曼除湿机认為(wèi)现在很(hěn)多(duō)國(guó)产除湿机企业还处于薄利营销阶段,忽略了价值营销带来的价值。也只有(yǒu)价值营销才能(néng)让企业告别产品低价值时代。
如何才能(néng)让除湿机厂家告别产品低价值时代呢(ne)?安诗曼认為(wèi)可(kě)以从以下三个方面入手:
1.跳出大众做小(xiǎo)众
家用(yòng)除湿机企业发展中,有(yǒu)两种利润模式,一种是大众化利润模式,一种小(xiǎo)众化利润模式,大众化追求薄利多(duō)销,小(xiǎo)众化追求少销多(duō)赚。很(hěn)多(duō)除湿机厂家还一直盯着大众市场,确无形中忽略了小(xiǎo)众市场,以不断扩大市场规模和占有(yǒu)率為(wèi)最高目标,实际上已经走入了红海竞争的误區(qū)。大众市场可(kě)以做规模,但小(xiǎo)众市场可(kě)以做利润。
2.跳出低价做高价
為(wèi)什么跳出低价做高价,不仅没有(yǒu)减少利润,反而会成為(wèi)企业利润的核心来源呢(ne)这主要有(yǒu)几方面原因,首先是高价代表高质,在今天的市场经济社会,无论是谁,在潜意识中都会认為(wèi)高价格带来高质量,物(wù)美价廉只是一种消费的奢想,无论是奔驰还是宝马,跟奇瑞、吉利就是不一样。
何為(wèi)為(wèi)低价?何為(wèi)高价?低价就是同质化价格,高价就是差异化區(qū)隔。如果苹果生产销售几百元的手机包,相信与市场其他(tā)手机就没有(yǒu)太大區(qū)别;如果法拉利也生产几万元的汽車(chē),相信也跟夏利一样,这时,你还会买法拉利、苹果吗?显然不会!他(tā)们不仅通过高价策略取得了成功,同时為(wèi)企业也带来了源源不断的利润。
3.遠(yuǎn)离价格战做价值战
价值营销中,整个企业经营要遠(yuǎn)离价格战,全心全意打好价值战,价格战不仅会削弱企业利润,还会削弱品牌。為(wèi)什么会出现这种现象呢(ne)因為(wèi)真正購(gòu)买高端或者是高利润产品的顾客,根本不在乎你打折,价格并不是影响其选择是否購(gòu)买的核心要素。一旦你打折,顾客反而起逆反心里,引发不少猜疑,如是不是产品质量问题或者是款式问题等等。
今天的中國(guó)消费者已经完全告别了温饱型消费,大步迈进享受型消费阶段。購(gòu)买高价产品、高价品牌是享受型消费的典型特征,这也是為(wèi)什么中國(guó)今天会成為(wèi)全球奢侈消费最大國(guó)的重要原因。所以对经营家用(yòng)除湿机品牌的企业来讲,一定要遠(yuǎn)离价格战。今这不仅不会削弱企业经营利润,反而能(néng)為(wèi)品牌不断注入新(xīn)生活力。